1月9日，寶鈦集團十一屆一次職工代表大會在公司賓館七樓學術報告廳隆重召開。公司領導鄒武裝、王文生、雷讓岐、白林讓、高頎、賈栓孝、丁忠杰、王建平，以及大會主席團成員出席會議并在主席臺就坐。公司職工代表，副總工級干部，派駐控股、參股公司的代表等參加了會議。大會執行主席白林讓、田周平分別主持了上午和下午的會議。

    上午十點，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。寶鈦集團總經理雷讓岐作了題為《認清形勢 克難奮進求生存 改革創新 提質增效謀發展》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2016年工作回顧；二是當前我們必須高度重視和深刻認識的幾個問題；三是2017年工作安排。

    雷讓岐在回顧2016年工作時說，2016年，是中國經濟結構深化調整的一年，面對嚴峻的市場形勢，寶鈦集團在創新變化中尋突破、求發展。一年來，公司深入貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神，在陜西有色集團的正確領導和大力支持下，我們團結一心、迎難而上，在變中求進，在進中突破，實現了企業穩定持續發展。

    雷讓岐從五個方面總結了2016年的工作。一是積極應對挑戰，謀定思變求突破；二是調整產品結構，生產經營取得新突破；三是技術創新引領，提質增效顯著；四是管理機制不斷創新，綜合績效明顯改善；五是為職工辦實事，各項工作有序開展。

    在報告的第二部分，雷讓岐提出了當前我們必須高度重視和深刻認識的四個問題：一是要正確看待國際經濟形勢和國內產業結構調整；二是要認真對待競爭對手的加速追趕和迅速崛起；三是要客觀認識我們的現狀和存在的問題；四是堅定發展信心并采取行動比什么都重要。

    在安排2017年工作時，雷讓岐指出，今年，我們的整體工作思路是：認真貫徹落實黨的十八大和十八屆歷次全會精神，以提高發展質量和效益為中心，深刻認識并主動把握經濟發展規律,轉變觀念、深化改革，著力解決關乎企業生存、影響發展的瓶頸制約，創新體制機制，強化問題導向，夯實基礎管理，激發機體活力，全面提升產品競爭能力，努力開創公司發展新格局。奮斗目標是：確保實現營業收入150億元，力爭有更大突破，利潤1000萬元；完成主導產品鈦材產量1.5萬噸；其它產業板塊各項經濟技術指標平穩增長。

    雷讓岐從六個方面安排部署了今年工作：一要繼續深化企業改革，充分激發機體活力；二要著力優化流程控制，提高產品競爭能力；三要創新購銷運行模式，開源節流提升效益；四要強化自主創新能力，持續提升競爭優勢；五要深化管理強基固本，集聚要素提質增效；六要正風肅紀從嚴治企，制度紀律落實到位。

    雷讓岐在報告的最后說，關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。當前，經濟曲折前行，改革艱難推進，形勢錯綜復雜，考驗更加嚴峻。新的一年，讓我們在陜西有色集團的正確領導下，統一思想、堅定信心、協同奮進、攻堅克難，全力以赴謀求轉型發展、協調有序推進各項工作，為開創寶鈦發展新局面而努力奮斗！ 

    隨后，公司財務部主任姜曉鵬作了2016年度招待費支出情況報告；公司黨委組織部部長周明科作了2016年度中層領導干部民主測評情況報告。

    上午的大會結束后，各代表團分組進行了熱烈討論，并對公司領導班子和班子成員進行了民主評議。

    下午三點，大會繼續召開。八個代表先后發言，大家一致認為，雷讓岐總經理的報告客觀、實事求是地總結了2016年的各項工作，認真分析了當前我們必須高度重視和深刻認識的四個問題，提出了2017年的工作思路和奮斗目標，并進行了詳細安排和周密部署，目標明確，措施得力。大家表示，一致贊同并支持這個報告，并將認真貫徹落實報告精神，團結帶領廣大干部職工認清形勢、克難奮進、改革創新、提質增效，確保2017年各項工作目標順利實現，為開創寶鈦發展新局面而努力奮斗！ 

    大會主席團成員、線材廠廠長陶海林宣讀了《寶鈦集團有限公司十一屆一次職工代表大會決議（草案）》，與會代表一致通過了大會決議。

    公司黨委書記王文生在會上作了題為《加強黨建凝聚共識  深化改革增強活力 努力開創公司發展新局面》的講話。他說，經過大家共同努力，十一屆一次職代會即將完成各項任務。上午，總經理雷讓岐同志作了行政工作報告，全面總結公司2016年工作，深刻分析形勢并闡明工作思路，科學部署了2017年工作。這是一個很好的工作報告，黨委完全贊同和支持。大家要認真學習和貫徹落實。隨后，王文生就落實好職代會精神，做好2017年工作，強調了三個方面內容。

    王文生強調，要切實加強企業黨建工作，以從嚴管黨治黨的成效推動公司改革發展：一要增強從嚴治黨意識，層層壓實管黨治黨責任；二要堅持問題導向。

王文生強調，要堅定戰略自信，深入推進改革創新：一要積極推進改革，破解發展難題；二要激發干部推進改革的決心和職工參與改革的熱情；三要為改革發展凝聚正能量。

    王文生強調，要扎實做好近期有關工作，構建企業良好生態：一要認真落實中央八項規定精神，嚴防各類“節日腐敗”；二要堅持從嚴從實從細抓好維護穩定、安全環保等各項措施的落實；三要抓好職代會精神的貫徹落實。

王文生最后說，上下同欲者勝，努力奮斗才能夢想成真。只要我們全體干部職工和衷共濟，拼搏進取，扎實工作，就一定能夠走好我們這一代人的長征路，以優異成績向黨的十九大獻禮。

    鄒武裝董事長在講話中說，上午,雷讓岐總經理所作的行政工作報告，全面總結了2016年的各項工作，對2017年的工作進行了具體細致的安排，重點突出、措施得力；特別是提出的當前我們應該高度重視和深刻認識的幾個問題，我認為講得客觀透徹、切中要害，目的就是告誡大家要清醒認識企業面臨的嚴峻形勢和自身的現實狀況，要在新的一年里進一步以積極的姿態迎接各種挑戰、直面存在的問題，進而形成共識、凝心聚力解決好這些影響企業發展的瓶頸制約。我完全同意和支持這個報告。剛才，文生書記也作了一個鼓舞士氣、抓好落實的講話，就如何貫徹職代會精神講了很好的意見，我完全贊成。

    隨后，鄒武裝對2016年工作進行了評價。他說，在剛剛過去的一年里，面對國內外嚴峻的經濟形勢和復雜多變的市場環境，公司黨、政、工、團齊抓共管，各單位、各部門盡職盡責，廣大干部職工團結一心、迎難而上、奮力拼搏，在面對重重壓力的情況下，實現了來之不易的和諧穩定局面，各項工作有序開展，取得了較好成績。

    鄒武裝對做好2017年工作提出四點要求：一是信心要足，決心要大；二是觀念要變，認識要新；三是目標要明，措施要實；四是素質要強，作風要硬。

    鄒武裝最后說，新的一年，對我們的工作提出了新的挑戰、新的要求。我相信，在陜西有色集團的正確領導下，在廣大干部職工的共同努力下，公司今年的目標任務一定能夠順利完成！讓我們團結一心、同舟共濟、再接再厲，為實現寶鈦人更加美好的明天而努力奮斗！

    下午四時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。