盤點2015中國鈦工業(yè)，可以用簡單的文字概括復雜多變的鈦產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境：推陳出新，產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生微妙變化；困中思變，難中突圍逐步邁向“鈦好”；亮劍出招，八仙過海誰顯神通。
　　2015年，對于中國鈦產(chǎn)業(yè)是十年大發(fā)展的分水嶺，是成為鈦產(chǎn)業(yè)大國邁入“十三五”的收官之年。盡管“十一五”、“十二五”的10年，我國鈦及鈦加工企業(yè)遭遇了“過山車”式的發(fā)展，但細細梳理，這10年無凝奠定了中國鈦工業(yè)從低端制造轉(zhuǎn)型逐步邁向高端制造業(yè)發(fā)展的蛻變。
　　與黑色金屬鋼鐵，有色金屬銅、鋁等金屬發(fā)展歷史相比較，鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛經(jīng)歷了從“幼兒期”向“青春期”的過渡。從60年左右的發(fā)展歷程看，速度之快，成就之大，充分展示了鈦產(chǎn)業(yè)前景的朝陽性與經(jīng)濟發(fā)展的需求性。雖然發(fā)展中出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩導致的價格大滑坡，但那只是“青春期”叛逆的現(xiàn)象，相信在“十三五”期間定實現(xiàn)糾偏。

推陳出新：產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生微妙變化
2015年，是一個特殊的年份，在“十二五”收官“十三五”揭幕中起著承上啟下的作用。2015年，對于中國鈦產(chǎn)業(yè)來說是十年大發(fā)展的輝煌落筆。因此，需要簡約回放我國鈦產(chǎn)業(yè)十年發(fā)展的歷程，才能看到“鈦難”朝著“鈦好”轉(zhuǎn)型升級的跨越--2004年底，我國海綿鈦產(chǎn)能僅為4500 噸。其中遵義鈦業(yè)3000噸，撫順鈦廠1500噸，這時國內(nèi)只有兩家海綿鈦企業(yè)。
　　2005年底，我國海綿鈦年產(chǎn)能已達13000噸，其中遵義鈦業(yè)為1萬噸/年，撫順鈦廠為2000噸/年，遼寧朝陽百盛鋯業(yè)有限公司為1000噸/年。遵義鈦業(yè)率先成為我國第一家5000噸級海綿鈦產(chǎn)能的規(guī)模化企業(yè)，當年連跨5000噸、1萬噸產(chǎn)能的臺階。這一年我國海綿鈦產(chǎn)能比上年增加8500噸，企業(yè)增加為3家。海綿鈦價格一路攀升，最高接近30萬元/噸，利潤空間極其誘人，導致“十一五”開年的2006年服裝商、房地產(chǎn)商等風起云涌，重金投資海綿鈦。“鈦熱”席卷鈦產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)出現(xiàn)“鈦”賺錢的熱浪。
　　2005年6月，記者《走進鈦工業(yè)關(guān)注鈦發(fā)展》中提出：“國家應(yīng)從宏觀控制入手，建立完善的準入機制，把現(xiàn)有海綿鈦企業(yè)建設(shè)成我國經(jīng)濟規(guī)模的海綿鈦資源型企業(yè)，以保障鈦礦資源的科學合理利用。”同時，建議“現(xiàn)在對海綿鈦行業(yè)躍躍欲試的一些地方政府、投資商還是應(yīng)冷靜而思，冷靜而行，仔細分析這‘熱’起來的市場背景，千萬不要在‘冷熱’之中‘賠了夫人又折兵’”。
　　遺憾的是“十一五”期間，在利益驅(qū)使刺激下，鈦及鈦加工企業(yè)如“雨后春筍”般襲來，海綿鈦企業(yè)從南到北一片“鈦熱”。國有、民營共發(fā)展，大大小小的海綿鈦企業(yè)由2005年的3家增加到20多家，產(chǎn)能由1.3萬噸膨脹到15萬噸左右。“十一五”初期掀起的“鈦熱”也在“十一五”后期開始降溫，“十二五”則是一些盲目投資商、盲目擴產(chǎn)企業(yè)悔不當初。這期間有倒下的國有海綿鈦企業(yè)（撫順鈦廠），有損失慘痛而關(guān)門的民營投資商（貴州西南鈦業(yè)等），有被兼并收購的民營企業(yè)（寶鈦華神、遵寶鈦業(yè)）。有“后發(fā)制人”的國有新建鈦廠（雙瑞萬基），有“后發(fā)趕超”的民營企業(yè)（朝陽金達）。鈦加工企業(yè)出現(xiàn)新生代西部超導、湖南金天、云南鈦業(yè)、西部鈦企聯(lián)等。
　　產(chǎn)能過剩導致鈦產(chǎn)業(yè)嚴重透支、稀薄了企業(yè)利潤。“十二五”期間鈦及鈦加工企業(yè)紛紛感受到了市場勁吹的寒風，2014年、2015年幾乎是全行業(yè)虧損。盡管國家先后幾次出手收儲海綿鈦及鈦錠，但仍然無力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)能過剩的勢頭。于是，市場以“不相信眼淚”的規(guī)律對產(chǎn)能過剩進行洗牌，在優(yōu)勝劣汰、推陳出新的生存法則中，鈦產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了微妙的變化，寶鈦集團周圍的民營企業(yè)或多或少分走了一些寶鈦集團民品市場的“奶酪”，導致民品利潤嚴重稀薄甚至虧損，西部超導則成為高端鈦材領(lǐng)域的后起之秀。
　　海綿鈦企業(yè)中，新建的國有企業(yè)雙瑞萬基，民營企業(yè)朝陽金達、寶鈦華神、朝陽百盛等搶去了遵義鈦業(yè)的大部分市場份額，致使遵義鈦業(yè)市場占有率從85%滑落到目前的20%以下。我國建設(shè)的第一家國有鈦廠撫順鈦廠終因“體力不支”而倒下。以質(zhì)取勝的朝陽金達成為西部超導海綿鈦主要供應(yīng)商，謀求做大與船舶形成上下游鏈條關(guān)系的雙瑞萬基終于在2015年的海綿鈦實際產(chǎn)量中位居全國第一，遵義鈦業(yè)保持了40多年的“全國第一”位置被雙瑞萬基替代。
　　“十二五”期間，一場由產(chǎn)能過剩引發(fā)、市場競爭相互制衡的格局在鈦產(chǎn)業(yè)自身的修復過程中出現(xiàn)了“推陳出新”的變化。當然，不可否認在產(chǎn)能過剩的虧損陣痛中，也練就了一些鈦企必須“看進去未來，靠智慧生存”的本領(lǐng)。
困中思變：難中突圍逐步邁向鈦好
困，陷在艱難痛苦或無法擺脫的環(huán)境中。陷在產(chǎn)能過剩困境中的鈦企雖然活得很痛苦，但頑強努力擺脫痛苦已成為眾多鈦企困中思變的選擇，并且把思變落實到了轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)經(jīng)營之中。
　　不管是海綿鈦企業(yè)還是鈦材加工企業(yè)，幾乎都在產(chǎn)能過剩中反思過剩的根源。盲目跟風引發(fā)的產(chǎn)能過剩已經(jīng)是改變不了的事實，僅僅停留在“價格戰(zhàn)”中博弈最終是沒有前途的。綜合美國、俄羅斯、日本等發(fā)達國家的鈦工業(yè)之路，比對鈦工藝技術(shù)、鈦產(chǎn)品品質(zhì)，使鈦企在競爭中形成了共識--過剩的是低端產(chǎn)品，而高端產(chǎn)品依然滿足不了市場需求。寶鈦集團、西部超導的軍工產(chǎn)品、高端制造產(chǎn)品價格明顯高于其他產(chǎn)品，自然采購的海綿鈦價格也是相應(yīng)的水漲船高。寶鈦集團、西部超導采購的海綿鈦價格已經(jīng)成為市場風向標，而能成為其海綿鈦供應(yīng)商的企業(yè)往往在潛意識里獲得了品質(zhì)的認可。不約而同，追求鈦的高端制造已成為鈦及鈦加工企業(yè)共同努力的方向。
　　平凡的事情做到偉大，簡單的事情做到極致，低端產(chǎn)品就會轉(zhuǎn)型步入到一個高端平臺，產(chǎn)品便能在用戶那里贏來良好的口碑。
　　朝陽金達是一家民營海綿鈦企業(yè)，能成為西部超導的主供應(yīng)商，這與其把簡單的事情做到極致是有一定關(guān)系的。在小粒度海綿鈦的挑選上，他們沿用了老祖先留下的篩子，培育了“最土”的篩子分離挑選，卻孕育了西部超導認可的品質(zhì)上佳的小粒度海綿鈦，并用到了軍工等高端鈦材上。朝陽金達海綿鈦質(zhì)量向高端看齊，專用生產(chǎn)的低氧海綿鈦，氧含量分布均勻，目前他們生產(chǎn)的專用海綿鈦已經(jīng)被上海一家客戶用于醫(yī)用毛細管。據(jù)悉，上海客戶使用后成材率明顯提高，產(chǎn)品性能提升，已經(jīng)應(yīng)用于醫(yī)療鈦合金中。
　　寶鈦華神大量海綿鈦供應(yīng)寶鈦股份用于軍工等高端鈦材制造，還銷往西部超導等高端客戶。
　　老牌國有企業(yè)遵義鈦業(yè)盡管市場份額被產(chǎn)能過剩大幅稀釋，但仍然不氣餒，繼續(xù)做好寶鈦、西超、寶鋼、云鈦、金天等重要客戶的供應(yīng)。年末，遵義鈦業(yè)提出了2016年“打造精品年，完善精品線，助力精品鈦”的高端精品理念。
　　后發(fā)崛起的國有企業(yè)雙瑞萬基從低端向高端邁進，專門選用幾套還原蒸餾系統(tǒng)來探索生產(chǎn)高端海綿鈦產(chǎn)品，以滿足西部超導等高端客戶的需求。
　　產(chǎn)能嚴重過剩的海綿鈦企業(yè)已經(jīng)意識到擁有高品質(zhì)才能化解風險，才能贏得市場的尊重。同樣鈦材加工企業(yè)也不甘示弱，更是朝著高端“智”造化方向邁進，被“鈦困難”逼上了高端制造的“梁山”。
　　伴隨C919大飛機的下線，航空鈦材的探索者寶鈦集團高端鈦制造件露出了水面。據(jù)CCTV報道，寶鈦股份承擔的國家863計劃海洋技術(shù)領(lǐng)域“ 4500米潛水器TC4載人艙球殼”項目通過驗收。該項目打破了西方發(fā)達國家的技術(shù)壟斷，對促進我國深海探測裝備研發(fā)制造具有非常重要的意義，有利于提升海洋資源利用水平，進而提升國家的綜合實力。據(jù)了解， 寶鈦股份通過鈦合金薄板材工藝研究，建立了國內(nèi)唯一的鈦合金薄板材生產(chǎn)線，所生產(chǎn)的產(chǎn)品可以滿足國際宇航級標準，是世界同行業(yè)為數(shù)不多的掌握航空用TC4薄板材工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的企業(yè)之一。首次擠壓出“L”、“T”、“U”鈦合金型材，填補了我國鈦合金型材空白，通過研制大規(guī)格鈦合金鍛件，可滿足我國大型飛機用鈦合金材料的使用。
　　在多個細分領(lǐng)域領(lǐng)跑國際高端鈦合金及超導材料市場的“后起之秀”西部超導建成了具有國際先進水平的航空用特種鈦合金棒絲材生產(chǎn)線，以及國際先進水平的專業(yè)化低溫超導線材生產(chǎn)線，具備年產(chǎn)航空用特種鈦合金鑄錠6200噸的生產(chǎn)能力。
　　另外，云南鈦業(yè)股份有限公司瞄準高端技術(shù)謀發(fā)展，一面在國內(nèi)把發(fā)展的觸角伸向民品用鈦、鈦合金手術(shù)器械臨床化領(lǐng)域，一面又攜手獨聯(lián)體鈦協(xié)謀鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端，旨在不斷提升云南鈦業(yè)鈦加工等核心競爭力。前不久，云南鈦業(yè)“氬氣保護鈦帶卷退火工藝及裝備”獲德國發(fā)明專業(yè)授權(quán)。攀鋼研究院成功軋制寬幅純鈦卷，標志攀鋼熱軋寬幅（1800mm）鈦卷的誕生。
　　面對“十二五”的“鈦難”，眾多鈦及鈦加工企業(yè)傾力向前，助力轉(zhuǎn)型邁向高端制造力的“鈦好”，必將推進“十三五”鈦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康、科學有序地向前發(fā)展。
亮劍出招：八仙過海誰顯神通
“鈦難”是動力，“鈦好”是活力，“亮劍”是實力。酒好也怕巷子深。
　　2015年，記者采訪鈦產(chǎn)業(yè)感受最深的是，不管是海綿鈦企業(yè)還是鈦材加工企業(yè)，面對風云突變的市場都“鈦難”。但在“鈦難”的動力中用智慧打拼“鈦好”，才能使活力顯現(xiàn)。
　　5月底，記者在陜西寶雞鈦展上感受到了鈦世界的五彩繽紛，聽到了產(chǎn)能過剩引發(fā)“鈦難”的對話，看到了“鈦好”的產(chǎn)品層出不窮、琳瑯滿目。寶鈦集團把其生產(chǎn)的大量用鈦骨制造的小飛機也搬到了展廳來“秀肌肉”；鈦材加工企業(yè)把做工極為精制的鈦板、鈦錠、鈦卷、鈦管等都展示了出來；寶鈦金屬制品公司等多家民品用鈦企業(yè)展示出鈦鍋碗瓢盆、鈦眼鏡架、鈦手表、鈦手鏈等產(chǎn)品。可以說，展會上展出的不同種類的工業(yè)、民用鈦制品就像鈦世界的博物館一樣，繽紛多彩。
　　但是，記者雖身在展會現(xiàn)場，卻也能感受到產(chǎn)能過剩、同行競爭激烈的“火藥味”。不少企業(yè)展出的鈦制品相互間有些雷同，細分領(lǐng)域特色鮮明的東西不是太多。雖然，由“鈦難”向“鈦好”邁出了第一步，但離唯我獨有、唯我獨優(yōu)的個性產(chǎn)品，尤其是民用鈦品并非十分突出。這是值得鈦企業(yè)認真思考的問題，因為產(chǎn)品有自身的特色才會擁有屬于自己的市場空間。
　　展會現(xiàn)場，抱團取暖的西部鈦企聯(lián)創(chuàng)新了屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”，盡管仍在探索之中，但其個性化、特色化、包容性、互補性的特征使其獨具特色。
　　在寶雞鈦展中心，記者采訪民營企業(yè)“王老師鈦材”時，王老師指著展廳周圍的布展企業(yè)說：“這些企業(yè)80%~90%當初都是吃遵義鈦業(yè)的‘奶’（海綿鈦）長大的，如今都各顯神通了。”
　　說得真好，從海綿鈦供不應(yīng)求到產(chǎn)能過剩，從產(chǎn)能過剩到“亮劍出招”的各顯神通，恰好濃縮了2005年~2015年，10年我國鈦產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的全過程。
　　亮劍需要實力守護，也需要理念助推。在各顯神通的化解市場壓力中，有一家見縫插針推介自己的民營民品鈦企業(yè)的做法值得借鑒。11月底，在“全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇”盛宴的展廳上，有一家涉鈦企業(yè)在盛宴中閃爍。它就是蘇州鑫精藝鈦制品有限公司。這家鈦企用獨特的眼光聚焦在這個擁有高端客戶的高端盛宴上，能在“開闊全球視野，提升國際思維，創(chuàng)新眾籌模式，構(gòu)建互聯(lián)平臺”的頂尖論壇上亮相，足以說明這家涉鈦企業(yè)真正瞄準了民用鈦品高端客戶的領(lǐng)域，這正是亮劍出招顯神通獨具一格邁高端。

　　中國鈦工業(yè)，2005年前“鈦少”。2010年起“鈦剩”。
　　中國鈦工業(yè)，2015年“鈦難”，卻在“鈦難”中逐步邁向高端“鈦好”，若“十三五”進一步提升“鈦優(yōu)”，這才是“亮劍出招秀肌肉”的實力。
　　無論如何，中國10年鈦產(chǎn)業(yè)大發(fā)展都寫在“十二五”翻篇的日歷里，邁入“十三五”的中國鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本面是好的，但也面臨困難和挑戰(zhàn)。我們必須要正確分析產(chǎn)能過剩的成因，如產(chǎn)能過剩有結(jié)構(gòu)性、體制性、供給性的原因。鈦產(chǎn)業(yè)要勇于面對困難，化解產(chǎn)能過剩，努力轉(zhuǎn)型升級，提質(zhì)增效，扎扎實實邁上健康、科學、持續(xù)發(fā)展的新臺階。